Den allgemeinen Bevölkerungsrückgang und die Verschiebung der Altersstruktur. Tiefgreifende Veränderungen unserer Arbeitswelt scheinen damit verbunden und die Prognose stellt Einzelne und Organisationen vor ganz neue Herausforderungen.
Um ältere Mitarbeiter und damit ihre Kompetenz an die eigene Organisation zu binden und leistungsfähig zu halten, ist ein altersdifferenziertes Personalmanagement eine wesentliche Voraussetzung.
Lebensphasengerechte Personalentwicklung und Führung gerät genauso in den Blick wie ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement und gezielte Wissensmanagementkonzepte.