Für alle, die sich mit dem demografischen Wandel und seinen Folgen für und in Unternehmen beschäftigen, sei das neu im Springer VS Verlag erschienene Buch “Systemisches Demografiemanagement. Wie kommt Neues zum Älterwerden ins Unternehmen?” empfohlen!
Unter Berücksichtigung von mehrjähriger wissenschaftlicher Forschungstätigkeit zum demografischen Wandel in Großbetrieben und der eigenen systemischen Beratungspraxis von Einzelpersonen, Teams und Organisationen beantworten wir als Autorenteam im Buch Fragen wie: Unter welchen Bedingungen gelingt gesundes und motiviertes Arbeiten über eine verlängerte Lebensarbeitszeit hinweg? oder Wie kann konstruktiv mit demografischen Konfliktfeldern im Betrieb umgegangen werden?
Das Buch beinhaltet folgende Kapitel:
Demografischer Wandel: Eine kurze Einführung in eine populäre Prognose
Wen muss das interessieren? Die Relevanz des demografischen Wandels für Mitarheiter, Führungskräfte und Organisationen
Können und Dürfen: Zur Leistungsfähigkeit jüngerer und älterer Mitarbeiter
Wollen und Sollen: Interessen, Motive, Werte und Bedürfnisse jüngerer und älterer Mitarbeiter
Zum Beispiel: Wie Ärzte in langjähriger Berufstätigkeit gesund und arbeitsfähig bleiben können
Wertschätzung im Betrieb: Weshalb sie ort vermisst wird und mögliche Beiträge zu ihrem Zustandekommen
Unterschiede, die keine Unterschiede machen dürfen: Entstehung und Umgang mit Leistungsunterschieden in Arbeitsteams
Qualifizierung und Wissensmanagement: Wie Know-how im Unternehmen bleibt
Betriebliche Demografieprojekte: Was zum Gelingen erforderlich ist
Betriebliche Demografieprojekte: Lösungen für typische Stolpersteine